Rendimiento y Funcionalidad
CORPORATIVA
Intervención estructural y funcional diseñada para optimizar la capacidad operativa y la sostenibilidad del rendimiento humano.
+50%
De las bajas laborales están relacionadas con dolores y disfunciones corporales.
37.000
Millones Eur
En pérdidas anuales asociadas al absentismo laboral.
+80%
De los trabajadores reportan malestar y limitaciones funcionales recurrentes.
El verdadero origen de la pérdida de rendimiento en las organizaciones
NO es la motivación.
NO es la carga de trabajo.
Es la funcionalidad humana.
El rendimiento operativo se degrada cuando las personas trabajan con dolor, fatiga biomecánica, desregulación somática y funciones estructurales comprometidas. No es un problema aislado: es sistémico. Cuando el cuerpo no sostiene, la mente compensa, el estrés aumenta y la organización comienza a perder capacidad, energía y productividad.
Principales causas que deterioran el desempeño humano:
-
Disfunciones corporales acumuladas y no atendidas eficazmente.
-
Estrés biomecánico postural por descompensación.
-
Sobrecarga cognitiva vinculada al agotamiento físico.
-
Baja regulación somática y emocional.
-
Fatiga estructural que afecta memoria operativa, atención y claridad (se trabaja, pero con menor rendimiento).
-
Incremento de bajas por dolor, tensión y malestar físico recurrente.
La European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA) describe que los trastornos corporales relacionados al trabajo afectan espalda, cuello, hombros y extremidades, desde molestias leves hasta causas de baja o incapacidad temporal, y subraya los riesgos ergonómicos vinculados al entorno laboral.
Intervención corporal aplicada al desempeño laboral,
la ergonomía funcional y la resiliencia organizacional
"Menos bajas. Más rendimiento. Equipos funcionales."
¿QUÉ ES RFC: Rendimiento y Funcionalidad Corporativa?
Es un sistema de intervención corporal profesional diseñado para optimizar la capacidad humana en contextos de alta demanda.
NO es fitness. NO es wellness.
RFC actúa sobre los factores que deterioran el rendimiento real:
-
Disfunciones corporales.
-
Estrés biomecánico.
-
Sobrecarga cognitiva.
-
Fatiga emocional
-
Desequilibrios estructurales.
-
Caída en la eficiencia operativa.
RFC es un sistema que reorganiza el cuerpo para que pueda rendir, sostener esfuerzo y funcionar sin dolor, sin exceso de fatiga, incluso en entornos laborales complejos.
Nuestra metodología
RFC existe porque el rendimiento humano no se mejora con motivación, se mejora con estructura y funcionalidad real.
¿Por qué RFC?
Las organizaciones ya invierten en bienestar, pero los resultados no transforman la capacidad real de sus equipos. RFC sí lo hace porque interviene donde los programas tradicionales no llegan:
-
Aborda la causa estructural y funcional del bajo rendimiento.
-
Reduce el coste fisiológico del trabajo.
-
Incrementa la capacidad de sostener esfuerzo.
-
Mejora la recuperación y disminuye la fatiga.
-
Optimiza la forma en que cuerpo y mente gestionan demanda, carga y estrés.
Organización del rendimiento en el cuerpo humano.
El rendimiento no se desarrolla por partes. Se expresa por medio de dominios funcionales que interactúan de forma recíproca dentro del organismo.
Dominio
Biomecánico
Estructura, alineación y gestión de carga determinan cómo el cuerpo sostiene la demanda sin sobreesfuerzo ni descompensación.
Dominio
Neurológico
Define el control motor, la estabilidad interna, la atención sostenida y la capacidad adaptativa frente a la demanda operativa.
Dominio
Metabólico
La disponibilidad energética y la capacidad de recuperación condicionan el esfuerzo que puede sostener el organismo sin fatiga acumulada.
Dominio
Circulatorio
La gestión del flujo circulatorio, respiratorio y de las presiones internas es lo que sostiene la eficiencia global del cuerpo y la tolerancia al esfuerzo.
Dominio
Psicosocial
La conducta, los hábitos y el contexto organizacional determinan cómo el cuerpo expresa, o limita, su capacidad de esfuerzo.
Descubre cómo tu equipo sosteniene el rendimiento.
Solicita un análisis profesional para identificar qué dominio funcional está asumiendo la mayor carga en tu equipo u organización y cómo optimizar el rendimiento.
¿Qué ocurre después del diagnóstico RFC?
El diagnóstico RFC no es un informe. Es el punto de partida para intervenir con precisión sobre los factores que limitan el rendimiento humano en la organización.
Identificamos la funcionalidad
Determinamos qué dominios están asumiento mayor carga adaptativa dentro del equipo y a qué coste fisiológico y operativo.
Diseño de la intervención RFC
Traducimos el diagnóstico RFC en un plan de intervención alineado con la realidad de la organización, el tipo de demanda y el perfil del equipo.
Implementación y seguimiento
Aplicamos la intervención y monitorizamos su impacto sobre funcionalidad, fatiga, estabilidad y rendimiento sostenido.
Luis Flórez
Consultor Estratégico
CEO BFM HUMAN
Presentación del CEO
Rendimiento y Funcionalidad Corporativa nace de años de trabajo en el campo del movimiento, la integración funcional y el rendimiento humano aplicado a contextos reales de alta exigencia.
Mi trabajo de centra en comprender cómo el cuerpo responde a la carga, cómo se adapta al entorno laboral y por qué los enfoques tradicionales no abordan la raíz del problema.
RFC no es una metodología genérica. Es el resultado de integrar biomecánica, neuroregulación, fisiología y comportamiento en un sistema de intervención aplicable a organizaciones.
El rendimiento no se optimiza con soluciones genéricas.
RFC permite identificar cómo está operando el cuerpo dentro de la organización y actuar sobre los factores reales que limitan la funcionalidad, la energía y la capacidad de sostener esfuerzo.